2026年8月28日,港股上市的洲际船务集团控股有限公司发布内幕消息公告,披露公司正与兴达航运(Cetus Maritime Holdings Limited)就潜在出售事项展开磋商,拟转让涉及 13 艘"洲际船舶"的权益。按目前讨论中的方案,总对价约三成以现金支付,其余约七成将在兴达航运拟进行的境外首次公开发售之前,以配发普通股的方式结算。
严格说来,这笔安排并非传统意义的资产证券化,而是一次以股权为支付对价的上市前资产整合。兴达航运用拟上市平台的股权购买船舶资产,洲际船务则从"卖船的人"转变为未来上市平台的股东,双方从一次性买卖关系转为长期的资本绑定。
七成对价换成股票,卖方角色彻底改写
这笔交易最先值得拆解的是支付结构。据洲际船务公告,拟出售标的为 13 艘船舶的权益,交易架构可能涉及兴达航运直接收购持有这些船舶的若干附属公司,总代价将参考船舶净估值厘定,其中约七成在紧接潜在买方首次公开发售前通过配发普通股结算,股份数目参照各订约方将予协定的各自船队及实体资产净值计算。公告同时确认,潜在买方正在寻求于境外证券交易所上市。
这种结构与现金买船完全不同。传统二手船买卖中,卖方交割后拿到现金即退出,买方则需要动用自有资金或新增债务完成支付。此次方案下,洲际船务只能回收约三成的现金,其余船舶价值被"滚入"兴达航运的股权之中,交易能否成立,高度依赖双方对拟上市平台的估值、船队资产净值、股份流动性与锁定期安排形成共识。据公告,若交易落地,将构成港交所上市规则第 14 章项下的主要交易,需履行股东大会审批等程序。
四成以上的船队体量,13 艘"权益"仍留大片空白
对兴达航运而言,13是一个足以改变资产表结构的数字。据信德海事网今年5月在苏州EMC2026易贸航运大会上对首席执行官杨新天的采访,兴达航运当时拥有约30艘自有船舶,计入合作、商业管理及租入运力后,日常运营规模接近50艘。以此参照,拟收购的13艘权益相当于其自有船队规模的四成以上。
需要明确的是,公告披露的是"权益"而非全资船队。每艘船的持股比例、船名、船龄、估值、债务与租约情况均未披露,现阶段既无法计算交易总额,也不能简单认定兴达航运将增加 13 艘全资自有船。兴达航运官网目前显示其全球运营船队超过 40 艘,自有在运营吨位超过 130 万载重吨。即便按最保守口径计算,这批权益对其资产规模、收入构成与船队结构的影响也已达到显著量级。
二十年并购基因,支付工具首次从现金换成股权
兴达航运本身就是连续并购的产物。据公开资料与公司官网信息,杨新天 2005 年在上海创立 OSL,主营中非件杂货与原木运输,2008 年整合新资本在香港成立安贝海运(Asia Maritime Pacific);2016 年整合美国 Sono Shipping,2018 年整合香港灵便型船东 Fenwick Shipping;2022 年底与德国汉堡散货船公司 Hamburg Bulk Carriers 合并,2023 年起以 Cetus Maritime 品牌运营;2024 年与智利 Nachipa Corp 完成业务合并,2025 年又将长期代表其经营澳大利亚业务的 Rhumb Maritime 并入并更名为 Cetus Maritime Australia。从 Sono、Fenwick 到 Hamburg Bulk、Nachipa、Rhumb,这家公司过去近二十年始终沿着同一条主线扩张,即吸收区域团队、船舶资源与客户关系,把分散的地方性平台连接成全球灵便型航运网络。
此次拟议交易的特殊之处在于,支付工具第一次从现金切换为股权。这一变化与杨新天反复强调的资本纪律一脉相承。他在上述采访中表示,判断船舶投资首先看现金流,再看折旧,船价处于高位并不必然意味着停止投资,真正的风险来自高资产价格与高杠杆的叠加;兴达航运目前没有明确的直接大规模新造船计划,但对合适的并购保持开放。用股权吸收资产、以合作替代举债扩张,正是这套思路在并购层面的延伸。
高船价时点的双向判断,"以股换船"或成模板
航运是典型的强周期资产,支付工具的选择本身就是对周期的表态。据公开市场行情数据,波罗的海干散货指数(BDI)今年 5 月 7 日收报 3034 点,自 2023 年 12 月以来首次站上 3000 点整数关口;二手船市场同步升温,据多家船舶经纪机构披露,2021 年建造的 6.4 万载重吨日制 Ultramax 型船"Dominator"轮今年 5 月以 3800 万美元成交,较七个月前姊妹船的 3250 万美元上涨约 17%;据克拉克森数据,新造船价格指数 6 月中旬仍处在约 185 点的高位区间。在资产价格高企的时点用股权而非现金支付,传递的判断相当直白,即当前船舶估值处于高位,用上市平台的股权计价比动用现金更划算。
卖方一侧同样有自己的账。据洲际船务同日披露的 2026 年中期业绩,上半年公司收入约 2.07 亿美元,同比增长 50.9%,股东应占利润约 2835 万美元,同比增长 44.7%,期末控制 38 艘船并透过合营企业投资 15 艘,在建船舶合计 28 艘。三成现金对价可以回收资本、继续投入新造船储备,七成股权则保留了干散货资产的长期敞口,并将自身与潜在买家的上市进程绑定。接受高比例股权,本质上是对兴达航运 IPO 估值投下信任票。
如果这笔交易与 IPO 最终均告落地,"以股换船"很可能成为 Cetus 上市后整合高度分散的灵便型市场的标准工具,其意义将超出 13 艘船本身,成为检验航运资产资本市场定价共识的一次实验。










