8月12日，海南时代绿色产业投资基金合伙企业（有限合伙）正式成立，出资额50亿元。宁德时代（300750）作为有限合伙人认缴24.75亿元，持有基金49.50%的份额；海南自由贸易港建设投资基金有限公司认缴25亿元，占比50%；厦门溥泉私募基金管理合伙企业（有限合伙）认缴2500万元，担任普通合伙人及基金管理人，占比0.50%。

一个LP持有基金近半份额，这在政府引导基金参股的子基金中并不多见。宁德时代不只是出资人，它同时通过全资子公司持有GP厦门溥泉45%的合伙份额。这意味着，这家“链主”对基金的投资方向拥有远超一般LP的影响力：产业资金深度参与，对基金的产业投向具备较强影响力，与自身主业赛道高度契合。

这不是宁德时代在海南的第一步，也不会是最后一步。

从区域总部到产业基金：七个月的三级跳

2026年1月6日，宁德时代牵头联合海口国家高新技术产业开发区、中规院（北京）规划设计有限公司等43家单位，发起成立海南自贸港零碳园区建设联盟，联盟同时发布了全国首份自贸港零碳园区白皮书。据宁德时代介绍，公司自2025年起，持续推动海南自贸港在新能源、交通、建筑、数字智慧、海洋经济等领域的深度融合。

三个月后，4月10日，宁德时代海南区域总部在海口市龙华数字经济产业园（南海园）揭牌，海口市龙华区、海口综合保税区与宁德时代签署三方战略合作协议。区域总部统筹零碳园区、储能电站、能源改造等核心业务，“人工智能+”创新研究基地同步揭牌。

又过四个月，8月12日，50亿元的产业基金落地。

从“组联盟”到“建总部”再到“设基金”，七个月完成三级跳，节奏紧凑，环环相扣。

GP的“宁德时代底色”：不只是出钱

厦门溥泉作为GP仅认缴2500万元，占比0.50%。但股权穿透显示，宁德时代全资子公司宁德时代新能源产业投资有限公司持有厦门溥泉45%合伙份额。GP的治理结构中，宁德时代是事实上的第一大出资方。

这与常见的“产业资本出钱、专业机构管钱”模式不同，宁德时代从出资、GP股权层面深度介入，对基金产业导向形成较强约束。基金存续期8年，主要投资海南省内绿色零碳产业，这恰恰是宁德时代区域总部正在推进的业务方向，实体项目验证场景，产业基金锁定赛道，两者形成闭环。

海南的三个“不可替代”

一个LP持有子基金近半份额，宁德时代看中的是什么？

政策层面，2025年12月18日海南全岛封关运作正式启动，海南省委深改办（自贸港工委办）、海口海关等部门披露的数据显示，截至2026年5月31日，“零关税”政策进口货物26.45亿元，同比增长1.2倍，减免税款4.4亿元，增长74.1%。海南自由贸易港建设投资基金注册资本金由100亿元增至200亿元；截至2025年11月，在管子基金达26只，子基金规模208.76亿元，撬动社会资本128.37亿元。

场景层面，海南高温、高湿、高盐雾的“三高一强”海岛环境，是储能设备、电动船舶等产品的天然极限测试场。《中国新型储能发展报告（2026）》显示，2025年，中国新型储能累计装机达1.36亿千瓦/3.51亿千瓦时，较“十三五”末增长超40倍；全球新增储能装机1.1亿千瓦，中国新增6200万千瓦，占全球56%。储能设备在极端海洋环境下的可靠性，正成为行业竞争的差异化维度，而海南恰好提供了不可复制的测试场景。

跳板层面，封关后海南与东南亚的经贸通道更加畅通，全岛8个对外开放口岸高效通行，进出境旅客138.5万人次、同比增长31.8%。对于希望以热带气候为研发基地、辐射东南亚市场的储能企业而言，海南的区位优势无可替代。

一个产业趋势正在发生

“产业资本+地方政府引导基金”并非新鲜事，但宁德时代在海南的布局呈现出一个清晰特征：链主不再满足于“把工厂搬过来”，而是用资本把整条产业链引过来。

从联盟定标准，到总部聚业务，再到基金锁资本，三个节点分别对应技术标准的话语权、实体业务的落地权、资本配置的决策权。三重权力叠加，宁德时代在海南新能源产业生态中的位置，从一开始就不是“参与者”，而是“定义者”。当越来越多的链主企业开始用类似逻辑布局区域市场，海洋经济的招商引资逻辑，正在被改写。