2024年11月,一家注册资本40亿元的海洋产业投资平台——青岛海洋发展集团有限公司(下称“青岛海洋集团”)在青岛低调揭牌。彼时,外界多将其视为国信集团内部海洋板块的整合重组,并未给予过多关注。
然而短短一年之后,三艘大型养殖工船已在渤海、黄海与南海之间游弋作业,一款海洋一类创新药进入临床II期,越南罗非鱼智能化加工项目加速推进。按照规划,到2026年,这家公司的资产总额将突破300亿元。
从“三条鱼”到“蓝色药库”,从传统近岸养殖到智能工业化生产,这家成立仅一年的企业,正在探索一条将海洋科研优势转化为产业优势的清晰路径。
深远海养殖:移动的“蓝色粮仓”
在青岛海洋集团的展厅里,“国信1号”养殖工船的模型占据着最显眼的位置。这艘全球首艘10万吨级智慧渔业大型养殖工船,被业内称为“渔业航母”。有参观过现场的人感叹:“第一次看到国信1号,彻底改变了对传统养殖模式的认知。”据集团披露,这艘船年产鱼量高达3200吨,相当于千岛湖一年的捕鱼量。
2025年,集团产能释放的节奏明显加快,真正迎来了一个爆发之年。4月,15万吨级的“国信2-1号”交付运营,在首制船基础上实现了160余项技术突破与优化创新,全船整体机械化率达到90%以上,人力成本降低20%。同年11月,“国信2-2号”正式入列,三船联动格局形成,年产高品质海水鱼的能力跃升至1万吨。
这三艘船承载的,正是青岛海洋集团董事长邓友成在公共采访中所说的“三条鱼工程”——大黄鱼、三文鱼、罗非鱼。
在大黄鱼板块,“国信1号”首创的“游弋式船载舱养”模式已稳定运行超过1200天。船舶根据不同鱼类最适宜的生长水温,每年沿我国沿海航行约6000海里,冬春季驻留南海,夏秋季北上至山东外海,实现了全年在适宜水温中养殖。船上15个封闭式养殖舱通过自主研发的水体交换系统,每天可将50米深处的洁净海水与舱内水体交换最多16次。由此产出的“裕鲜舫”大黄鱼,不仅是全球首个获得ASC认证的大黄鱼品牌,还入选了农业农村部“名特优新”农产品名录。
三文鱼板块则由“国信2-2号”担纲突破重任——在全球范围内首次尝试利用超大型移动式养殖工船养殖大西洋鲑。国内三文鱼养殖长期受制于夏季水温过高、网箱易破损等问题,而养殖工船的移动能力和智能管控系统,为破解这一行业难题提供了全新路径。与此同时,西海岸陆基三文鱼循环水养殖基地也在同步推进,未来将与工船形成“陆海接力”的高效生产模式。
罗非鱼板块则依托青岛海洋集团2024年纳入的百洋股份(002696)。该企业罗非鱼食品总产销规模居全国首位,2024年加工出口量达4.3万吨,出口额1.8亿美元。目前,越南罗非鱼智能化加工项目正在建设中,这一项目被集团定位为出海的“灯塔工程”。
海洋药物:从“粮仓”到“药库”的跃升
如果说“三条鱼”代表了青岛海洋集团在深远海养殖领域的显性成果,那么其对海洋药物的布局,则折射出更深层的产业跃升逻辑——从提供食物到提供健康解决方案。
在集团展厅的另一区域,全球第五款、国内第一款海洋药物——PSS藻酸双酯钠静静陈列;甘糖酯片也正在进行新适应症的开发。而最受业界瞩目的,是一款名为BG136的海洋一类创新药。
2024年12月,在海洋产学研协同创新联盟成立大会上,青岛海洋集团旗下子公司青岛国信制药有限公司与杭州泰格医药科技股份有限公司正式签约,共同推动BG136进入临床II期新阶段。按照计划,这款药物将于2025年初正式启动临床II期试验,力争2028年上市。若成功,它有望成为全球第17款、中国第3款海洋药物。
在海洋药物领域,青岛海洋集团的思路清晰、行动果断:与青岛海洋生物医药研究院建立深度股权合作,围绕“蓝色药库”搭建科研服务与成果转化平台。未来五年左右,企业计划推出5至7款海洋创新药物及大健康产品,目标是成为海洋药物和健康制品领域的领军企业。
这一跃升并非偶然。养殖工船提供了稳定、高品质的海洋生物资源基础,而药物研发则是对海洋生物活性物质的高值化利用。从“蓝色粮仓”到“蓝色药库”,青岛海洋集团正在完成一次从基础产业到高附加值产业的自然延伸。
平台赋能:科研优势如何转化为产业胜势
支撑上述两大产业板块快速落地的,是一套完整且环环相扣的战略架构。没有这个平台,深远海养殖和海洋药物都难以在一年内形成如此清晰的产业轮廓。
青岛海洋集团在组建之初,便锚定了“创新型、外向型、链主型海洋产业投资运营平台”的定位。在产业架构上,企业构建了“现代海洋渔业、海洋生物医药、航运物流”三大支柱产业,以“海洋装备和新材料”为培育产业,并以青岛海洋生物医药研究院、中国海洋工程研究院(青岛)为两大创新支撑,形成了清晰的“3+2+2”产业布局。
在资本运作层面,公司明确致力于打造3家百亿市值上市公司,计划用3年时间实现资产总额300亿元、收入120亿元、利润10亿元。面向“十五五”末,目标更加长远:总资产超过600亿元,产值220亿元,利润15亿元,综合实力进入全国海洋产业集团前列。
2025年,青岛海洋集团启动了“重大项目建设”“重大产业谋划”“科技创新转化”“资本招商破局”四大专项行动。在存量业务上强链、延链,在增量业务上建链、补链。其核心逻辑,是通过“产业+园区+基金+链主企业”的联动模式,将青岛深厚的海洋科研优势真正转化为产业优势。
从城市发展维度来看,青岛的家底堪称雄厚:涉海两院院士23人,海洋人才近40万人,涉海省部级以上创新平台143家。崂山实验室、国家深海三大平台、青岛蓝色种业研究院等高端平台的集聚,构成了这座城市发展海洋产业的独特底气。
但长期以来,如何将科研优势转化为产业优势,始终是一道待解难题。青岛海洋集团的成立,正是破解这道题的关键一步。其使命清晰明确:做海洋资源整合的平台、产业发展的引擎、科技创新的纽带、开放合作的窗口。
从近岸走向深远海,从传统养殖迈向智能工业化生产,从“蓝色粮仓”拓展到“蓝色药库”——短短一年间,青岛海洋集团已经初步显现出一家链主型海洋企业的发展格局。在践行大食物观、建设海洋强国的时代进程中,这家年轻的企业正在交出属于自己的答卷。










