3月31日晚,上港集团(600018)发布了2025年年度报告。数据公布后,投资者看到了一个基本面里存在明显分化信号:营业收入396.11亿元,同比增长3.92%,创下历史新高;归母净利润135.65亿元,却同比下降了9.29%。


这份“增收不增利”的答卷,背后埋藏的是全球贸易波动、资产价值重估以及投资收益退潮等多重因素的交织作用。虽然全球第一大集装箱港的“金字招牌”依旧闪亮,但利润端的波动正在考验这家航运巨头的业绩成色。


核心业绩 主业量价齐升,为何利润“失速”?


2025年,上港集团的核心经营数据呈现出戏剧性的背离。


营收端,增长引擎依然强劲。集装箱板块、港口物流板块、港口服务板块三大主业火力全开,营收同比分别劲增10.24%、18.20%和18.16%。母港集装箱吞吐量达到5506.3万标准箱,同比增长6.9%,连续16年雄踞世界第一的宝座。


然而,利润端却拉响了警报。营业成本同步上扬,叠加房地产业务进入尾声的原因——其他板块营收因地产项目交付减少同比大降62.45%,给整体营收增速带来了一定拖累。更关键的是,对联营企业的投资收益从2024年的80.47亿元降至2025年的76.75亿元。参股的东方海外国际等航运企业盈利较 

2024 年高位回落,直接冲击了上港集团的“外挂”利润池。


利润的“三重狙击”


拆解上港集团135.65亿元的归母净利润,其利润表中有三处明显的回落。


第一重:投资收益退潮。 对联营企业的投资收益依然是利润总额的“压舱石”,占比高达42.15%。但这把双刃剑在今年挥向了自身。随着航运绕行等短期扰动因素消退,航运运价高位回落,参股公司的盈利贡献随之减少,这也暴露了上港集团利润对航运周期波动的敞口依然不小。


第二重:资产减值“雷”爆发。 这是本期财报最值得关注的地方。2025年,公司计提资产减值损失高达10.53亿元,而2024年同期仅为3100万元。


这笔巨额减值集中在两个方向:一是受市场租金价格下降影响,子公司瑞祥公司对部分投资性房地产计提了2.06亿元的减值准备;二是同盛物流运营的临港智能化配套堆场及运输业务资产组计提了大规模的固定资产和长期待摊费用减值。这两笔减值并非经营性亏损,而是对过去多元化投资和资产价值的一次性“挤水分”。


第三重:财务成本攀升。 财务费用同比大增24.96%至6.30亿元,利息净支出及汇兑损失的增加,进一步蚕食了主营业务的毛利空间。


周期波动下的“安全垫”


尽管利润端承压,但上港集团并非毫无防御之力。相反,其财务状况展现出了极强的“抗跌性”。


剔除投资收益下滑和一次性减值的影响后,公司的主业利润实际上保持了增长。集装箱板块毛利率同比提升2.55个百分点至44.25%,散杂货板块毛利率逆势增长5.1个百分点至31.32%。这表明公司在与船公司的议价能力和内部成本管控上,依然拥有港口巨头的话语权。


经营现金流是本期最大的亮点。经营活动产生的现金流量净额达到118.03亿元,同比大增28%。销售商品、提供劳务收到的现金558.56亿元,真金白银的流入说明公司的“造血”机器仍在高效运转。


截至2025年末,资产负债率降至29.68%,手握315.97亿元货币资金,流动性充裕得令人艳羡。这样稳健的资产负债表,意味着上港集团拥有穿越周期的底气,也能支撑起每年数十亿规模的战略投资。


行业坐标:在“亿吨大港”与“万箱巨轮”中


如果将上港集团放在全球港口坐标系中观察,其“世界第一大集装箱港”的地位无可撼动。2025年,全国港口集装箱吞吐量达3.5亿标箱,同比增长6.8%。上海港以5506万标箱的成绩继续领跑,宁波舟山港则在货物吞吐量维度以14亿吨称王,两者共同构成了中国乃至全球港口吞吐量的双峰格局。


但行业竞争的逻辑正在改写。船舶大型化、航运联盟化倒逼枢纽港必须持续投入巨资升级基础设施。在建工程持续增加,主要用于小洋山北作业区、罗泾港区改造等重点工程。


前者建成后将与洋山南侧港区形成“组合港”,设计年通过能力1160万标准箱;后者将新增141万标准箱的年通过能力。这些“超级工程”既是维持龙头地位的护城河,也是未来折旧和财务费用的压力来源。


另一个值得关注的趋势是绿色能源的卡位战。2025年,公司LNG加注量同比增长54%至71.2万立方米,甲醇加注进入常态化运营,加注量6.25万吨。上海港已成为全球少数几个同时具备LNG和甲醇“船到船”加注能力的港口之一。当国际航运业面临脱碳压力时,加注能力正成为枢纽港吸引高端船公司挂靠的“软基建”。


分红依然是回馈股东最直接的路径。2025年度合计拟派发现金红利45.40亿元(含中期已分配),占归母净利润的33.47%。公司还承诺坚持现金分红比例不低于归母净利润30%。


当下的上港集团,正处于“新旧动能换挡”的转型期。旧的增长极——房地产、高景气的投资收益——正在褪去光环;新的增长极——绿色能源、多式联运、科技输出——正在培育期。这艘巨轮依然行驶得足够平稳,但想要重现曾经的利润增速,它需要证明,在新一轮的“十五五”航程中,除了停靠费,它还能从全球贸易的增量中捞起更多有价值的东西。(注:产业发展受多重因素影响,文中数据及判断存在时效性局限。读者进行资本运作或投资决策时,请自行研判风险,本文不构成任何交易或投资依据)


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